【建材网】随着社会相助的家具减轻，破费者对于各个行业的掌上明珠要求也越来越高。在破费者为王的从到策略市场条件下，业余、家居专一确定是转型一个企业睁开不可或者缺的金钥匙。掌上明珠，家具专一家具产物26年，掌上明珠在2015年，从到策略迎来了本品格牌定位的家居一次欠缺降级演化，从“掌上明珠家具”更名为“掌上明珠家居”。转型
　　适才以前的家具2014，对于良多家具从业职员而言，掌上明珠是从到策略五味杂陈的一年。原本风物临时的家居家具龙头企业猛然之间宣告开张或者歇业，像一枚重磅炸弹丢进了家具江湖里。转型行业洗牌、开张潮等种种说法甚嚣尘上。
　　假如透过天气去看本性，使命概况就变患上纷比方样了。子细合成那些出局的企业，与其说是被市场扩展，倒不如说是被自己扩展了。有的企业没能专一在一个细分市场深耕，看到市场上甚么好卖就做甚么，做到较后，连自己的根基定位都忘了。有的看到房地产市场能赚快钱，眼红了，把主业的钱挪进去做副业，服从导致满盘皆输……。如斯等等，地址多有。反而那些坚持主业、坚持深耕市场、坚持夯实品牌价钱的企业却在所谓的夏日中赚的盆满钵满，掌上明珠便是其中之一。
　　回顾中国家居行业30多年的睁开，较早履历的是“产物为王”阶段，那时惟独有产物就有市场，随后到了“渠道为王”阶段，具备渠道就具备市场，如今正在履历第三个阶段，品牌相助的“品牌为王”的阶段。而伴同着互联网时期的到来，一个真正属于破费者的巨变时期未然到来。只是到明天为止，中国家居行业尚未泛起真正意思上的破费者品牌，但这也正是掌上明珠的机缘地址。未来十年，在家居规模确定会泛起出属于公共的破费者品牌，对于此掌上明珠喊出了“让所有回归破费者”的响亮口号，这也让万千破费者满目期待：“掌上明珠这个品牌，事实会为破费者带来甚么?”
　　事物的睁开积攒到确定的水平，确定实现从质变到质变的飞跃。经由26年的深耕细作，2015年，“掌上明珠家具”将正式更名为“掌上明珠家居”，这也是其以破费者为中间，策略转型落地的一个实着真实的详细变更。