【建材网】在中国地板行业，花心特意对于经销商来说，地板个别有“吃着碗里的品牌看着锅里的”这一倾向，良多地板经销商在经营一个品牌之后由于效益欠安，百花而替换另一个品牌，齐放期待能有“走投无路又一村落”的经销情景泛起，但服从都是商苦“山重水复”走到无路。若是吃恶经销商总是在品牌替换下场上折腾，那末难以想象，花心它所带来的地板危害是何其大。
　　
　　地板市场大格式已经组成，品牌突破机缘不大。百花卖地板的齐放人仍是那拨人，只是经销明天做这个地板品牌，明天卖那个地板品牌，商苦市场也仍是那个市场，也不会由于换了多少块牌子而有甚么大的修正。地板经销商的频仍替换品牌彷佛已经成为一种天气，临时不论这种一再“再醮”地板品牌的服从事实会奈何样样，单是从地板市场自己来说，这种折腾着实危害良多。
　　
　　新品牌市场定位迷糊
　　
　　个别情景下，地板经销商原本做患上好，一方面源于对于企业，对于产物以及腹地市场对于品牌认知的清晰，另一方面更是积攒了确定的人脉资源，厂家不论是在政策上，仍是在产物提供以及经营流程上，都市在某种水平上给以很大的反对于;替换了新的品牌后，尽管新品牌应承良多，但真正要去打仗到运作流程上配合度以及资源调配上，确定会大不如前。
　　
　　破费者品牌依赖性
　　
　　地板经销商原本做患上好，也会有品牌在当地认知度有了确定积攒，破费者更多的是把该品牌与经销商这总体散漫了起来，组成为了精采的认知;而替换新地板品牌后，地板破费者对于新品牌的认知简直是重新开始，其做起来的难度可想而见。
　　
　　新产物难获市场招供
　　
　　这一条原因也是地板经销商每一每一会泛起的下场。对于市场而言，销售的地板产物是根，替换的新品牌产物是否顺理当地域破费市场，就成为一个很难迈过的坎了;厂家而言，其产物妄想系统、破费能耐都千差万异，也不可能为新的地板经销商修正原有的产物妄想系统，其服从只会是让厂家以及新经销商在产物配置装备部署上纠结，再纠结。
　　
　　品牌公信力挑战
　　
　　做患上好的地板经销商艰深都在当地域都组成为了晃动的破费群体，他们也配合组成为了老品牌的口碑转达圈，这自己对于日益冷落的地板市场是罕有的资源，却由于品牌易帜后很快而损失，而新品牌的口碑转达更是必需患上从零起步了。
　　
　　已经做患上好的地板经销商替换新的品牌，所有都市重新开始，前期的神思落差难以想象，若何能调解盛意态，在一个新的地板品牌情景下有所作为，对于大少数的经销商而言，绝非想象的那样重大。事实，日子患上一天乾坤过，做患上欠好，碰着了下场，难题还在更远的反面。
　　
　　地板经销商“再醮”“跳槽”也成为了行业爱折腾的一个天气。合成其中来由，也约莫惟独两种天气的经销商是地板“再醮”的高危人群。其一是署理某个地板品牌做患上欠好的人，自动去追寻新的地板品牌署理;另一种便是署理某个地板品牌做患上不错的人，被其余地板品牌“挖墙角”，许以种种短处迷惑，在地板企业糖衣炮弹的侵略下失守，而替换了东家。